Ayant parfaitement compris les enjeux de ce projet de fusion de filiales pour les différentes parties prenantes, Sapio a proposé une démarche à la fois structurée dans les apports méthodologiques, et agile pour s’adapter à l’avancée et aux difficultés du projet.
Toujours disponible quand il le fallait, Sapio nous a accompagné au travers de points réguliers et parfaitement en phase avec le calendrier du projet.
Au delà de l’apport considérable de Sapio au succès du projet, je retiendrai l’accompagnement individuel dont j’ai pu bénéficier aux moments les plus difficiles du projet. Un vrai gain de sérénité, pour moi…et donc pour les équipes.

Mon expérience avec SAPIO, c’est de l’écoute, de l’adaptabilité et un partenariat professionnel très humain.

Corinne nous a accompagnés avec efficacité et bienveillance dans le développement de compétences commerciales. Elle a rapidement cerné nos besoins et identifié les axes d’amélioration sur lesquels nous avons travaillé de manière concrète. Corinne s’est réellement investie dans cet accompagnement et nous avons eu droit à une prise en charge sur mesure !
Grâce à son intervention, nous avons acquis des réflexes et des compétences que nous mettons désormais en pratique dans notre quotidien professionnel.

Un chemin et un soutien important et au long cours, sur des sujets complexes, liés à la construction et la transformation d’une direction régionale, à l’évolution de sa structure et de son management. Une grande proximité et une vraie disponibilité caractérisent le travail avec Georges Pichoud, qui m’a offert des prises de recul, des points de repères et des respirations dans des moments tendus.

Sapio nous accompagne depuis plusieurs années dans le développement de nos compétences commerciales et managériales. Plus qu’une simple formation, l’accompagnement de Sapio s’apparente à du coaching dans la durée. Je suis très satisfait de ces sessions qui nous ont permis de professionnaliser notre approche commerciale.